为全面总结一季度工作成效，分析短板不足，部署二季度经营重点任务，近日，高淳农商银行召开 2026 年旺季工作总结暨二季度经营工作会议。该行领导班子成员、中层管理人员、全体客户经理、财富经理等130余人参加会议。
会上，该行党委书记、董事长端淳华充分肯定了全行一季度经营业务取得的积极成效，深刻剖析当前在资产质量、业务结构、盈利增长、作风担当等方面的短板弱项，并对做好下阶段工作提出三点工作要求：一是聚焦重点、主动作为。深耕零售与对公业务，推进网格化营销、客户分层经营，培育新的盈利增长点，稳固高质量发展态势；二是强化风控、守牢底线。转变风控思路，全面排查摸底、分类精准处置、强化精细管理，筑牢稳健经营底线；三是担当作为、务求实效。锤炼过硬作风，树立正确政绩观，以坚定的决心、务实的举措、过硬的作风，坚持做“难而正确”的事，以确定的努力应对不确定的影响，奋力实现高质量发展新突破。
会上，该行党委副书记、行长高旭东全面复盘一季度工作开展质效，分析当前面临的形势，深入查摆经营管理存在的短板。对做好下阶段工作，他强调，全行要围绕“精准、精算、精干”三个维度，聚焦精准施策，优化业务拓展与客户经营；聚焦精算管理，提升经营效益与风险管控水平；聚焦精干赋能，激发队伍内生动力与组织效能，以务实举措补齐短板、追赶进位，全力冲刺阶段目标任务。
会上，该行党委委员、副行长何明健通报全行2026年旺季工作完成情况，计划财务部通报经营管理目标一季度考核情况，公司金融部、特殊资产部、信贷管理部分别解读“聚力实体优服务 金融奋进‘十五五’”劳动竞赛方案、不良贷款清收 “亮剑攻坚” 专项行动方案和授信准入规范，为下一阶段工作明晰方向、细化举措。
下一步，高淳农商银行将锚定目标、补齐短板、实干笃行，全力推动各项工作提质增效，奋力推进全行高质量发展再上新台阶！
(夏黎勤)
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